随着2019年的结束，新的一年已经来了。小型企业通常与家庭式团队计划形成对比，这意味着所有员工都是密切联系的，能够合作完成各种任务，但是您必须赋予他们动力和机会，以便为更好的未来打下基础。因此，为了增加员工的归属感和满足团队合作的需求，每一家小型公司都需要一个年度团队建设活动，即企业年会。
我们将在这篇文章中探讨一些适用于小型公司年会活动策划的最佳实践和建议。
目标制定
首先，要清楚任何活动的目标是什么。企业年会的目标可以不同，例如促进员工之间的沟通，提高团队凝聚力或庆祝企业的成功。无论目标是什么，它应该清晰地沟通给工作人员，并尽可能实现它。
场地准备
一家小型公司可能没有承办大型事件的经验，甚至可能需要寻找适合举办此类集会的场地。此时球场、酒店、咖啡厅等都可以作为场地选择。但是，在确定场地的同时，还要考虑到场地安全、舒适度、价格、位置、设施以及服务等其他因素，以确保活动得到顺利完成。
精心策划
活动的成功取决于计划和准备。这是整个活动的骨架，它必须被小组成员充分认同和掌握。节目必须服从于明确的目标，并符合活动规模和预算。酒会、表演、室内游戏、抽奖等都是团队建设活动的好方式。最关键的是，无论是组织节目还是筹备礼物，可能需要提前数月计划。
员工参与
企业年会的成功不仅在于活动本身，更在于员工的参与程度。不能将其视为一项工作任务或企业业务，而应当让员工感受到积极相关，并提高他们彼此之间的社交程度。为了实现这一目标，可以尝试一些互动游戏或有趣的非正式环节或嘉年华等，让员工能够有机会更多地交流和了解各个部门人员。
团队建设活动
企业年会也可以是一个团队建设的机会，为企业的成功打下一定的基础。就像每个团队都需要一个引领方向的策略，小型公司也需要一条规范好流程，明确下一个目标计划：工作任务、员工职责、共识以及合适的惩罚和奖励机制等。
总结
最后，在活动结束后，要总结活动内容并反思整个过程中遇到的问题。反思有助于未来的改进并促进新的思维方式的发展。此外，在员工之间分享企业年会的精彩瞬间同样能够提高整个团队的凝聚力，促进员工间的相互了解和尊重。
企业年会是小型公司文化不可或缺的一部分。适当地坚持和推行每年的活动，使得员工可以期盼与企业长期合作。这种文化愿景可以让员工更加投入、好期望和忠诚于企业，实现共同的目标。